Supply Chain Management
Die Potenziale zur Kostensenkung und Verbesserung der Logistikleistungen im Rahmen der internen Abwicklung werden in vielen Unternehmen bereits angegangen. Der Fokus zu weiteren Verbesserungen liegt dann auf der Optimierung der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette.
Die gestiegene Komplexität in den Logistikprozessen, verursacht z.B. durch zunehmende Arbeitsteilung, steigende Lieferanten- und Kundenanzahl, Individualisierung der Nachfrage und große Variantenvielfalt birgt die große Gefahr von ineffektiven und teuren Abwicklungsorganisationen.
Durch ein stimmiges Supply Chain Management wird für Transparenz entlang der Prozesse gesorgt, die Beschleunigung der Material- und Informationsflüsse sowie das Heben von Synergieeffekten über Unternehmensgrenzen hinweg steht im Fokus.
Da gerade hier im Mittelstand noch Möglichkeiten zur Steigerung der Leistungsfähigkeit bestehen, gestalten wir praxistaugliche Konzepte zur prozessorientierten Planung, Lenkung und Integration der unternehmensübergreifenden und unternehmensinternen Beschaffungs-, Produktions- und Distributionsprozesse.
Wir setzen gemeinsam mit Ihnen bewährte Methoden zur Reduzierung der Komplexität und zur organisatorischen Beherrschung der Lieferkette um!
Ihr Nutzen:
- Erhöhung des Kundenservice
- Verkürzung der Lieferzeit und Steigerung der Termintreue
- Reduzierung der Prozess-, Material- und Bestandskosten
- Steigerung der Transparenz zu Auftragsstatus, Termine etc.
- Durchlaufzeitverkürzung
- Bestandssenkung
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